Page 69-70 - Riyadh Metropolitan Development Strategy Executive Summary

35
5 - اإلدارة الحضرية
إسرتاتيجية لألغراض العامة يف مدينة الرياض، كجزء من تحقيق األهداف
ٍ
• امتالك أراض
.
البيئية واألهداف اإلنسانية العامة، التي تتضمنها رؤية املدينة
:
• تشكيل عدد من اللجان املتخصصة لبعض القطاعات الحرضية ملواكبة تطور املدينة
.
لجنة التجديد والتطوير العمراين لوسط املدينة
.
لجنة تنسيق توفري الخدمات العامة
• إعادة هيكلة املؤسسات التي تدير التنمية الحرضية يف مدينة الرياض، وتحسني القدرات
.
الة
ّ
املؤسسية واإلمكانيات البرشية لها وتأهيلها لتكون قادرة عىل التنفيذ واملتابعة بصورة فع
• التحديث املستمر لألنظمة املتعلقة بإدارة األمالك يف املدينة، لتلبي االحتياجات املتغرية
.
لصناعة عقارات نامية
• إنشاء رشكات تطوير حكومية لها صبغة القطاع الخاص تتمتع باملرونة، ويكون لها مشاريع
.
مشرتكة مع القطاع الخاص
• االستفادة من املامرسات العاملية، والعربية، يف تحسني عملية تقييم رسوم التطوير، وسبل
.
توفري التمويل لها
.
• تعزيز ودعم مستوى التدريب ملوظفي الجهات املشاركة يف اإلدارة الحرضية للمدينة
• دعم مشاركة القطاع الخاص يف التنمية العمرانية للمدينة من خالل مساهمته يف إدارة
.
وتشغيل الخدمات وتقدميها لسكان املدينة
.
• دعم التوجه نحو الالمركزية يف توفري الخدمات العامة واألنشطة الرئيسية لسكان املدينة